script>

....Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung..Organizational Development and Business Process Improvement....

.... ..English content coming soon - Get in touch today!....

....Organisationsentwicklung.. ....

....Nicht erst die Bologna-Reform hat Hochschulen vor neue Aufgaben gestellt. Hochschulen müssen sich beständig weiterentwickeln. Ob in der Einführung neuer Studienmodelle, von Qualitätssicherungsverfahren, von Campus Management Systemen oder neuen Budgetierungsmodellen - Hochschulen müssen ihre Organisation und Entscheidungsprozesse stets weiterentwickeln. Dabei sind Hochschulen besondere Organisationen: Kaum eine Organisation stattet ihre Leistungserbringer mit einem so großen Grad an Autonomie aus wie Universitäten ihre Professor(inn)en. Hochschulleitungen haben in den seltensten Fällen Managementerfahrung. Viele Hochschulangehörige fühlen sich durch den Wandel überfordert. Große Veränderungen müssen die Menschen mitnehmen. Vorbehalte müssen abgebaut werden. Menschen müssen eingebunden und in der Bewältigung der neuen Anforderungen an sie unterstützt werden.

Eine professionelle organisationspsychologische Begleitung von Veränderungsprozessen kann dabei unterstützen, dass der Wandel gelingt. .. ....

....Arbeitsprozessoptimierung.. ....

....Die Erfordernisse der Bologna-Reform, neue Budgetierungssysteme, die Einführung von Campus Management Systemen oder schlicht die Folgen höherer Studierendenzahlen - Hochschulen müssen ihre Arbeitsabläufe immer wieder überdenken und neu gestalten. Dabei muss häufig implizites Wissen explizit gemacht werden. Neue Abläufe müssen entworfen und gelebt werden. Dies ist nicht immer trivial, da lieb gewonnene Gewohnheiten und eingespielte Systeme infrage gestellt werden. Das Wissen der Mitarbeiter/innen muss in die Neugestaltung der Arbeitsabläufe einfließen, wenn diese funktionieren sollen. Die Analyse von Arbeitsprozessen kann dabei helfen, die Qualität neuer Prozesse bedeutend zu verbessern und dabei die beteiligten Mitarbeiter(innen) einzubinden und mitzunehmen. 

Meine Expertise in der Modellierung und Analyse von Arbeitsprozessen kann Ihnen dabei helfen, dass Veränderung gelingt. 

Meine Expertise:

  • Durchführung von Mitarbeiterbefragungen inkl. Design, Durchführung und Auswertung
  • Moderation von Auswertungsworkshops
  • Analyse und Gestaltung von Arbeitssystemen und Arbeitstätigkeiten 
  • Führungsberatung zum Change Prozess
  • Schulung von Leitungspersonen im Projekt- und Changemanagement

Ihr nutzen von Organisationsentwicklung und ArbeitsProzessanalysen:

  • Entscheidungsvoraussetzung für neue Abläufe schaffen
  • Bei Mitarbeiter/innen Klarheit über die Verantwortung für Aufgaben zu schaffen
  • Aufgaben zu identifizieren, deren Umsetzung verbessert werden können - auch um  Überlastung der Mitarbeiter/innen entgegen zu wirken.
  • Arbeitsabläufe zu analysieren, um diese Prozesse organisatorisch effizienter gestalten zu können
  • sich überschneidende Aufgabenschritte/Prozesse kenntlich zu machen, so dass Doppelungen sichtbar werden.
  • Beteiligte Mitarbeiter/innen in die Veränderung einbinden und mitnehmen

    Bei meiner Arbeit orientiere ich mich an Ansätzen der Arbeits- und Organisationspsychologie, der systemischen Beratung und dem Change Management. 

    Erfahren Sie mehr - nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

    .. ....