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....Arbeitsprozessoptimierung..Business Process Improvement....

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....Die Erfordernisse der Bologna-Reform, neue Budgetierungssysteme, die Einführung von Campus Management Systemen oder schlicht die Folgen höherer Studierendenzahlen - Hochschulen müssen ihre Arbeitsabläufe immer wieder überdenken und neu gestalten. Dabei muss häufig implizites Wissen explizit gemacht werden. Neue Abläufe müssen entworfen und gelebt werden. Dies ist nicht immer trivial, da lieb gewonnene Gewohnheiten und eingespielte Systeme infrage gestellt werden. Das Wissen der Mitarbeiter/innen muss in die Neugestaltung der Arbeitsabläufe einfließen, wenn diese funktionieren sollen. Die Analyse von Arbeitsprozessen kann dabei helfen, die Qualität neuer Prozesse bedeutend zu verbessern und dabei die beteiligten Mitarbeiter(innen) einzubinden und mitzunehmen. 

Meine Expertise in der Modellierung und Analyse von Arbeitsprozessen kann Ihnen dabei helfen, dass Veränderung gelingt. 

 

Ihr nutzen von Prozessanalysen:

  • Entscheidungsvoraussetzung für neue Abläufe schaffen
  • Bei Mitarbeiter/innen Klarheit über die Verantwortung für Aufgaben zu schaffen
  • Aufgaben zu identifizieren, deren Umsetzung verbessert werden können - auch um  Überlastung der Mitarbeiter/innen entgegen zu wirken.
  • Arbeitsabläufe zu analysieren, um diese Prozesse organisatorisch effizienter gestalten zu können
  • sich überschneidende Aufgabenschritte/Prozesse kenntlich zu machen, so dass Doppelungen sichtbar werden.
  • Beteiligte Mitarbeiter/innen in die Veränderung einbinden und mitnehmen

 

Erfahren Sie mehr - nehmen Sie Kontakt mit mir auf! .. ....